КУА у партнерстві з містами: нові механізми залучення приватного капіталу в регіони

У період післявоєнного відновлення та децентралізації саме регіони України опиняються в епіцентрі стратегічного розвитку. Проте реалізація масштабних урбаністичних, інфраструктурних та індустріальних проєктів часто стикається з дефіцитом фінансування. У цьому контексті компанії з управління активами (КУА) можуть стати ефективним мостом між потребами місцевих громад і можливостями приватного капіталу.

Чому КУА — перспективний партнер для міст

КУА — це професійні учасники ринку капіталу, які управляють інституційними та приватними інвестиціями через інвестиційні фонди (ПІФ, КІФ). Вони мають фінансову експертизу, законодавчі інструменти і досвід структурування складних проєктів.

У взаємодії з міською владою КУА можуть:

• Залучати кошти приватних інвесторів у муніципальні проєкти без прямого навантаження на бюджети.
• Створювати фонди під конкретні активи, наприклад, модернізацію ЖКГ, будівництво соціального житла, індустріальні хаби.
• Забезпечувати фінансову прозорість, що критично важливо для довіри інвестора та громадськості.

Механізми реалізації проєктів

Корпоративний інвестфонд (КІФ) для міського об’єкта

Наприклад, створення КІФу під проєкт реконструкції водоочисної станції або запуску трамвайної лінії. Кошти надходять від інвесторів, а місто надає права користування, актив або концесію.

Спільні підприємства за участі КУА та громади

Участь КУА як керуючого партнера, що реалізує проєкт разом із комунальним підприємством або агенцією регіонального розвитку.

Муніципальні облігації, що обслуговуються через фонд

КУА створює фонд, який купує випуски облігацій місцевої влади, спрямовані на розвиток міської інфраструктури. Це дозволяє зробити борговий інструмент привабливішим для інвестора.

Індустріальні парки, створені на засадах ІСІ‍

Фонд може акумулювати кошти для підведення інфраструктури, а надалі — здавати в оренду земельні ділянки або виробничі площі, генеруючи дохід для інвесторів.

Сфери, де можливе залучення капіталу через КУА

• Житлово-комунальне господарство (ЖКГ): реконструкція котелень, водогонів, сміттєпереробних заводів.
• Урбаністика та громадський простір: громадські простори, парки, пішохідні вулиці, оновлення транспорту.
• Соціальна інфраструктура: дитячі садки, медичні установи, школи.
• Індустріальні парки та логістичні вузли: території під бізнес, з готовою інфраструктурою.
• Цифрова трансформація міста: розгортання smart-систем, цифрових сервісів, муніципальних платформ.

Юридичні та репутаційні переваги для місцевої влади

• Прозоре фінансування без ризику прямих зобов’язань — фонд діє як окремий суб’єкт, а не як боргове зобов’язання міста.
• Контрольованість і звітність — вся діяльність фонду регулюється Законом України «Про ІСІ», проходить аудит і нагляд з боку НКЦПФР.
• Можливість масштабування — модель можна повторити для інших об’єктів або секторів, адаптуючи під місцеві потреби.

Приклади потенційних сценаріїв

• У місті з дефіцитом бюджету КУА створює фонд для модернізації мереж централізованого теплопостачання, залучаючи інвесторів, які отримують прибуток від економії енергоносіїв і договорів із споживачами.
• Успішна ОТГ створює індустріальний парк у партнерстві з КУА, яка формує фонд для фінансування початкових інфраструктурних витрат, а прибуток генерується з оренди ділянок резидентами.
• КУА разом із містом запускає фонд сталого транспорту, який фінансує закупівлю електробусів — з подальшою компенсацією через муніципальні платежі.

Інвестиційна коаліція «SFG» підтримує партнерство між КУА та місцевими громадами, вбачаючи в цьому один із ключових інструментів післявоєнного відновлення країни. Місцевий розвиток потребує інституційної фінансової підтримки — і саме компанії з управління активами здатні запропонувати системні рішення для інвестицій в майбутнє міст.

‍